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グレック株式会社
「05年に会社を設立したとき、社員は私一人。友人と机やパソコンを組み立てたり、80ページに渡る事業計画を何度も練り直したり・・・今、振り返れば良い思い出ですね」 そう笑って語るのは、代表取締役・井関氏（写真中央）。SIerでのSE・PG、ネットワーク、セキュリティツールの開発、外資系コンサルティングファームを経て、独立を果たした。 「私には2つの『やりたいこと』がありました。それは、企画から納品までトータルにプロジェクトに関わることと、プロジェクトを支えるサービスを作ること。これらの夢を叶えるために、成功するまでやり続ける強い意志と計画性を持って会社を立ち上げましたね」（井関） 設立後、井関氏は今までの人脈を活かし、ERPコンサルティング事業で会社の基盤を作っていった。その傍らで開発を重ね、06年8月に長年の夢であったシステム導入支援サイト『ぷろなび』をカットオーバー。07年4月には中小企業新事業活動促進法に基づく経営革新計画が承認された。 「ベンチャーは確かに大変です。でもそれを乗り越え、仲間が増え、一つずつ夢が叶っていく喜びは最高です。一緒にその感動を味わいませんか」（井関）
同社を取材して、その面白いビジネスモデルやニッチなコンサルティング領域に驚かされた。しかし、これだけではなかったのだ。社長の社員への想いは、それ以上に強い。それを示すのが、3つのカルチャーだ。 ◎達成感（やりがい） やらされ感があっては、仕事は楽しくない。当事者意識を持ってやりがいを感じられるように、チャレンジできる環境が用意されている。個人と会社の方向性が合えば、自由に提案できるのが特徴だ。 ◎公平感 行動規定、就業規定、給与規定をしっかり整備している。これは社員と一緒に作った規定で、新しい意見を取り入れながら随時変更していくことも可能だ。 ◎連帯感 少人数だからこそ団結力が強い。誰かが成功したら、みんなで喜び合うなど、帰属意識が強い組織である。 少数精鋭のベンチャー企業で、ここまで基盤がしっかりしている会社はそうそうない。そこに、私は他社とは違う同社の成長性を感じた。
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